宏源氣司開展2017年度全員“學制度、考制度”活動
自2013年以來，宏源公司每年堅持開展不同規(guī)模的“學制度、考制度”活動，員工培訓教育逐步規(guī)范化、制度化、體系化、常態(tài)化。2017年度“學制度、考制度”相關工作自去年下半年開始安排啟動，至2017年5月12日全員考試告一段落，公司全員“充電”再掀熱潮，學以致用蔚然成風。
領導高度重視、科學組織實施。今年春節(jié)后第一天的收心會上公司對2017年“學制度、考制度”工作進行了安排部署和再強調。《復習提綱》于3月初印發(fā)到全體員工，內容包括《四川省燃氣管理條例》、《四川省城鎮(zhèn)燃氣經營企業(yè)安全生產標準化評審標準》、《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》（CJJ51—2016）等3個方面的內容，還制作了易于攜帶的“口袋書”，便于一線員工工作間隙學習。成立了巡回宣貫小組，各分公司、職能部門成立了學習小組，學習、宣貫、對標深入到生產經營各環(huán)節(jié)之中。
部門精心組織、全員積極備考。各分公司、職能部門及時響應、分頭行動，分別組織全員集中拉通串講、集中復習、你問我答、快問快答、相互抽考，幫助消化吸收、理解記憶。員工們自覺行動，白天早出晚歸忙工作，回家利用休息時間反復閱讀題綱，強化理解記憶、認真學習背誦，三五成群自發(fā)組成了一個個自學小組，周末集中圍坐在露天茶桌旁一起集體學習，認真背誦知識考點，大家相互鼓勵、爭先恐后、你追我趕、暗自較勁。放假期間很多員工放棄休閑娛樂，翻開題綱看題、合上題綱默記，坐下來反復看、站起來認真背，結合工作實踐認真體會、一邊抄一邊記，采取各種方式強化記憶，從膚淺的感知到理解性記憶，直到記到、弄懂、會用。很多年齡偏大的員工迎難而上“土法上馬”，用梁董事長去年黨課報告中“鷹的蛻變”來鼓勵自己，采取遮答案、留空格、鉛筆填等行之有效的強記強背法，有的家屬承攬大部分家務活支持員工復習備考，做完家務活后一邊抽問、一邊幫助檢查答案的準確性，無形之中也給子女帶了個用心學習的好頭。
天然氣公司、安裝公司針對部門員工人數較多、文化基礎差異較大、理解記憶能力參差不齊、工學時間矛盾突出等具體情況，加緊組織員工充分利用晚上的時間、循序漸進集中開展考前強化性集訓，部門負責人、基層管理人員都親自輔導，對測試成績相對靠后的個別“困難戶”進行一對一輔導和重點幫扶；天然氣公司、安裝公司、CNG公司、宏源大酒店、油氣開發(fā)公司、市場發(fā)展部、財務部等組織組織進行階段性測試、診斷性測試、鞏固性測試，開展了摸底考試、模擬考試、比照公司要求進行預考，而且每次考試的方式方法和要求都等同于高考模式，考完之后趁熱打鐵，相互改卷、及時糾錯，特別是天然氣公司、安裝公司前后組織測試、考試共5次，市場發(fā)展部組織集中復習2次、自主測試2次；此外，有的支部還提前準備組織黨員集中學習了公司大事要事、近期時事政治，一些部門邀請分管領導進行專題輔導講解。一段時間PPT課件、復習題綱成了全公司范圍內的“搶手貨”，會議室打擁堂只有錯開時間使用，全員學習“充電”蔚然成風，“比學趕幫超”掀起新的熱潮，公司上下都在傳導著一股學習充電的正能量，助推了學習型家庭、學習型部門、學習型企業(yè)建設再上層樓。
嚴肅考試紀律、效果超出預期。5月12日，公司在11樓大會議室、中會議室和5樓會議室開展了全員“學制度、考制度”考試，全體員工分兩批參加了閉卷考試。結合窗口部門涉及到換班的實際問題，此次考卷分Ａ卷和B卷，考試時間分上午和下午兩輪。設三個考場。每個考場都是單人單桌，由公司經營班子成員、黨委辦負責具體監(jiān)考工作。此次考題類型有填空題、判斷題、單項選擇題、單項選擇附加題（主要是時政新聞和集團、公司大事、要事）、多項選擇題、問答題、案例分析題。全公司186人參考，其中滿百分12人、99分11人、80—89分25人、80分以下7人。90分（含）以上154人，占總人數82.8%。對滿百分的12人進行了表彰獎勵，對末兩位進行了經濟處罰，對80分以下人員進行了補習、補考。
通過“學制度、考制度”，公司全員都學有所獲，準確掌握了國家新出臺的行業(yè)規(guī)程、條例和標準，真正使安全生產法律法規(guī)、制度入腦入心。通過解答時政要聞和附加思考題、典型案例題舉一反三、活學活用、觸類旁通，同時準確領會川投集團、水務集團和公司領導講話要求的深刻涵義，從而找到工作的重點和著力的方向。
“活到老、學到老、考到老、用到老”在宏源公司已經常態(tài)化，今后公司將創(chuàng)新方式、繼續(xù)組織、增強實效，學以致用，為宏源公司和水務集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
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