3月18日，川投水務集團副總經(jīng)理童婧一行來到川投水務集團所屬射洪公司開展經(jīng)營管理調(diào)研工作，射洪公司領導班子及相關部門負責人陪同調(diào)研。

首先，童總一行檢查了生產(chǎn)廠區(qū)、環(huán)檢中心和廣興取水口等區(qū)域，并實地查看了涪江三橋過橋管道現(xiàn)狀，深入了解射洪公司制水工藝、水質保障、水質監(jiān)測及防汛減災應急措施等工作。

隨后，召開了調(diào)研座談會，副總經(jīng)理楊延強匯報了射洪公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、水價調(diào)整情況等工作，會議充分肯定，射洪公司司在保水維穩(wěn)、服務民生中所作出的貢獻。

童總提出殷切希望：一是提高政治站位，主動融入射洪發(fā)展大局，優(yōu)化營商環(huán)境，扛穩(wěn)國企責任和擔當；二是進一步加強和規(guī)范公司財務管理，充分發(fā)揮財務監(jiān)督管理作用，防范財務風險，提高預決算等財務管理科學化、規(guī)范化水平，推動企業(yè)業(yè)財一體化并做好財務迎檢準備工作；三是科學編制2025年的預算情況，細化成本構成，深挖降本增效空間；四是積極協(xié)調(diào)射洪市相關職能部門，加快推進水價調(diào)整工作；五是要堅持以“水質安全是生命線，須以最高標準保障群眾喝上‘放心水’”為目標，嚴守安全底線，確保供水“零事故”。

射洪公司將以此次調(diào)研為指導，對照調(diào)研要求制定任務清單，進一步推動降本增效，并建立精細化管理的長效機制，不斷優(yōu)化內(nèi)控管理流程，提升公司整體運營效率，全面推動公司高質量發(fā)展。